6月1日
，尊龙凯时轮值总司理江兆胜使用晨操后的晨会时间组织召开了实验标准化流程启动暨发动聚会。

会上
，轮值总司理首先对5月份事情举行了小结：通过各人配合起劲最终完成入库产值超2000万元。6月份目的产值2400+万元
，销售金额2063+万元
，希望各人再接再厉
，同心告竣。

其次着重对各部分实验标准化流程实验提出要求
，要求公司各部分在接下来的标准化流程事情自6月份起实验
，先按流程实验
，实验历程中完善（按P-D-C-A模式）
，部分在执行流程中需相互支持、相互配合、相互明确
，配合推进（关注输入与输出）
，并安排督导组、系统组举行历程稽察、纠偏、审核
，培训组实时组织流程培训。

随后董事长揭晓主要讲话
，流程的执行从早上晨操最先
，并对流程事情作出主要指示
，明确唯有通过标准化的历程
，才华确保具备标准的质量
，并涤讪一连改善的基础
，最后才华因应组织生长需要
，朝向企业愿景目的迈进。

注：公司在2022年1月8日宣布《关于建设标准化委员会的通知》
，各部分组织职员举行学习。为了落实公司“治理标准化”的谋划目的、增强部分间协作
，实现治理清单化、牢靠和积累各项目及改善效果、积淀公司内在
，为智能制造打好基础
，推进标准化建设。